走自主研發路 講中國好故事
記者：無論是游戲還是泛娛樂，創夢都要面對像騰訊、阿里、網易這樣的競爭對手。你以前說創夢是國內游戲市場第二梯隊的領跑者，有沒有可能去到第一梯隊？
陳湘宇：在中國互聯網行業，BAT已經是一個夾層了，它們現在更多地像基礎設施里的“管道”，重要的是，我們要在場景上做得比這些公司更好。比如內容，創意產業是大公司的噩夢，往往是像我們這樣的公司才有競爭力。在基礎設施上，我們必須認可騰訊、阿里構建起的這種產業堡壘，但也要善于用別人沉淀的東西，去發展自己領域內的業務，做深做透。今年我們和騰訊視頻在深圳開了一家線下商店“好時光線下泛娛樂品質店”，這是一家集合微影院、電競和直播等的泛娛樂綜合體。我們在線下有優勢，借助騰訊的IP，就能跑出一條不一樣的路來。
我們提出一個概念——游戲即服務，我們不是僅僅賣內容，還要把服務的附加價值做上來。我們正嘗試構建這個生態。至于第一梯隊，沒有人不想，不進則退，但目前還是要低頭把業務做上來，在一些細分領域的瓶頸上突破。
記者：深圳市政府大力提倡“科技+文化”的跨界融合，深圳發展游戲行業有哪些優勢？這個行業哪些方面還需要繼續提升？
創夢天地設計師商討游戲人物設計。
陳湘宇：深圳不只有創新，還有務實、年輕和包容。以南山區為例，現在跟動漫相關的配套也慢慢成熟起來，以IP為核心的泛娛樂全產業鏈布局的基礎設施也在進一步完善，這為整個行業營造了一個開放的產業氛圍。更重要的是，深圳是一個國際化的城市，這幫助我們可以從全球招到更好的人才，吸引到更多具有優勢的內容。
以獨立游戲為例，一個好的團隊有幾種能力：第一是技術研發能力，第二是核心玩法的創新，第三是講故事的能力。獨立游戲的關鍵是講好“小故事”，這是目前國內團隊較為缺乏的。拍電影有編劇，游戲也要有這個崗位。我慢慢開始改造國內游戲團隊的組織架構，讓他們重視“編劇”這個角色。其次，中國其實有很多的IP，有很多的好故事，但是這些故事沒有變成好游戲。我們現在很想找到好的團隊講好中國故事，把我們優秀的中華文化傳播開去。
人物小傳
陳湘宇，深圳市創夢天地科技股份有限公司創始人兼CEO，曾是納斯達克最年輕上市公司CEO，2014、2016年兩次入選《財富》(中文版)“40位40歲以下的商業精英”。在他的帶領下，創夢天地的戰略版圖已經從國內擴張到海外，從游戲擴張至廣告、用戶增值服務、線下娛樂、AR/AI等領域。
企業家學習
十九大精神
以創新報國為己任
陳湘宇認為，十九大報告指出，創新是引領發展的第一動力。這讓大家倍感振奮。企業要堅持不懈地學習習近平新時代中國特色社會主義思想，讓十九大精神在企業落地生根。
“文化創新與技術創新將成為游戲產業實現突破的主要驅動力?！标愊嬗畋硎?，加強原創、注重知識產權，才能保持整個游戲產業的健康可持續發展，推動中國游戲產業向全球游戲產業創新鏈、價值鏈的中高端躍進。
企業家當以創新報國為己任。遵紀守法，務實、創新，競技精神，這些都是深圳企業家們引以為豪的特質。作為深圳游戲產業的領頭羊企業，創夢天地有責任繼續弘揚創新發展、專注品質、追求卓越的精神，不斷做出健康、高品質、正能量的內容，為游戲產業的創新升級貢獻己力。（陳姝）
企業家心語
對游戲企業來說，最重要的是做健康、高品質、正能量的內容。不論是自研還是合作，我們在挑內容的時候一定會看，這個內容是不是符合正向價值觀，這是基本原則。
