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堅(jiān)守信念筑牢百年國醫(yī)藥館根基

發(fā)布時(shí)間:2017-09-08來源:深圳商報(bào)編輯:方之穎

人物小傳

宋鋼,畢業(yè)于暨南大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)。曾在深圳進(jìn)出口集團(tuán)、深圳市沙頭角進(jìn)出口貿(mào)易公司等深圳大型國企任職。1999年,主動放棄市屬大型國企老總“金飯碗”,“下海”艱苦創(chuàng)業(yè)。2005年3月正式創(chuàng)立了“和順堂”。他秉持“還中醫(yī)藥本色、還中醫(yī)藥尊嚴(yán)”的初衷,逐步將“和順堂”打造成以精品中藥飲片和中醫(yī)診療服務(wù)為核心,采用“名藥、名醫(yī)、名館、名廠” 3+1經(jīng)營模式的綜合性連鎖國醫(yī)藥館服務(wù)企業(yè),成為深圳中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的一張亮麗名片。現(xiàn)任深圳市老中醫(yī)協(xié)會會長、深圳市和順堂醫(yī)藥有限公司董事長,獲評為“深圳百名行業(yè)領(lǐng)軍人物”。

企業(yè)家心語

●依靠我們精品中藥的品質(zhì),有信心、有能力、有理由做出最有影響力的中醫(yī)藥服務(wù)百年老店。

●深圳是創(chuàng)業(yè)者的福地,她愿意包容你不完美的地方,給你不斷完善的機(jī)會。

靠品質(zhì)走出一片新天地

記者訪談

采訪前記者查詢了若干資料,對于宋鋼這樣一位上世紀(jì)80年代末就成了副處級、下海經(jīng)商又順風(fēng)順?biāo)牟稍L對象,有好奇也有敬仰。

深圳商報(bào)記者:年逾不惑,突然轉(zhuǎn)入此前一竅不通的中醫(yī)藥行業(yè),最終贏得了市場,您覺得自己成功的秘訣是什么?

宋鋼:我一直說和順堂的成功沒有秘訣。要說有,就是認(rèn)真,即現(xiàn)在說的工匠精神,是對品質(zhì)孜孜不倦的追求。我可以不謙虛地說,和順堂的中藥飲片質(zhì)量是最好的,為了達(dá)到這個(gè)最好,我們做了很多。

比如,每一種藥材都要來自原產(chǎn)地,要根據(jù)它的生長習(xí)性,確定最佳的采收周期和時(shí)間。每種藥材的適宜采收期,會一次性買18個(gè)月的用藥,然后統(tǒng)一運(yùn)回深圳的生產(chǎn)基地進(jìn)行加工,恒溫恒濕存儲。你問我這樣做成本是不是很高,那肯定是。但我們?yōu)槭裁匆@樣?很簡單,農(nóng)民不可能有條件、有技術(shù)做存儲,所以好的藥材最后要么霉變、生蟲,要么就是被添加防腐劑、硫磺。為了保持藥材質(zhì)量穩(wěn)定,只能用這種笨辦法。類似例子還有很多。

有人說我們跟傻子一樣,不計(jì)成本地追求質(zhì)量。我倒是想說,如果真的能像傻瓜一樣拼命地去干,是真的能夠做成一件事情的。這些年,和順堂完全是靠品質(zhì)闖出了市場,走出了自己的一片天地,我覺得這是件值得自豪的事情。

深圳商報(bào)記者:可否介紹下公司目前的發(fā)展形勢?

宋鋼:目前和順堂已在深圳、廣州、東莞、佛山、惠州、中山、茂名、香港等城市開設(shè)了超過100家連鎖國醫(yī)藥館,今年估計(jì)還能再增加10家左右。在深圳市中醫(yī)院、東莞市中醫(yī)院、中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院等開設(shè)了30多家精品中藥房。去年和順堂為社會公眾提供中醫(yī)診療服務(wù)超過100萬人次。和順堂“十年磨一劍”,做出了中國最好的、最地道的精品中藥,慢慢改變了人們對中醫(yī)藥的偏見,實(shí)現(xiàn)了還中醫(yī)藥本色、還中醫(yī)藥尊嚴(yán)的初衷。

和順堂能發(fā)展到今天,能夠?yàn)橹袊嗅t(yī)藥振興做出自己的一份貢獻(xiàn),與深圳這片創(chuàng)業(yè)熱土密不可分。深圳是一個(gè)鼓勵創(chuàng)新的城市,也是個(gè)能夠包容的城市,讓企業(yè)有不斷完善的機(jī)會。

深圳商報(bào)記者:能談一下和順堂未來的發(fā)展規(guī)劃嗎?

宋鋼:和順堂2015年制定了“一核兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。“一核”指廣東省,“兩翼”一個(gè)是省外市場、一個(gè)是海外市場。現(xiàn)在和順堂在珠三角和香港地區(qū)取得成功,在繼續(xù)深耕這個(gè)市場的同時(shí),和順堂要把成功模式復(fù)制到廣東省外其他城市,爭取每個(gè)省會城市都能有一兩家。另外隨著國家“一帶一路”倡議的提出,和順堂還要帶著精品中藥“走出去”,走進(jìn)東南亞,覆蓋華人聚居國家,讓全世界了解、認(rèn)同、接受傳統(tǒng)中醫(yī)藥。

近兩年,國家出臺了一系列發(fā)展中醫(yī)藥的鼓勵扶持政策,包括去年2月出臺的《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016—2030年)》以及今年7月1日正式施行的《中華人民共和國中醫(yī)藥法》等,這對于行業(yè)都是利好,對精品中藥的需求會更多。和順堂未來也會發(fā)展線上業(yè)務(wù),充分發(fā)揮精品中藥質(zhì)量核心競爭力,通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多的中醫(yī)、患者能使用精品中藥,以及享受和順堂出品的中醫(yī)藥產(chǎn)品。為滿足進(jìn)一步發(fā)展需要,和順堂中藥生產(chǎn)基地二期已經(jīng)于今年3月奠基,計(jì)劃2019年投入使用。

記者手記

義無反顧的“騎士”

采訪那天,在他的大辦公室里,宋鋼談笑風(fēng)生,兩個(gè)小時(shí)里侃侃而談,思路清晰,充分展示了成功商人的睿智。創(chuàng)業(yè)的種種艱辛大多被他用平靜的講述方式?jīng)_淡,剩下的多是被他對深圳這座城市的熱愛所感染,以及對品質(zhì)的執(zhí)著追求而鼓舞。

終究沒有忍住好奇,問他:因著情懷闖入此前一竅不通的中醫(yī)藥行業(yè),可給自己留了什么退路?和順堂要是沒有成功,打算怎么辦?宋鋼頓了幾秒,一如既往地平靜答道,如果真的這樣想,早就沒有今天的和順堂了。

對成功的定義是什么?他反問,然后自答:如果是指盈利賺錢的話,自己這些年能夠接觸到不少機(jī)會,其中和順堂顯然不是最能掙大錢的,也不是能夠掙快錢的。公司前面五六年都是在虧損,近幾年也只能稱是省著賺錢。即使業(yè)績逐年增長,自己也并沒有從中獲得過一分錢分紅。流行于企業(yè)家之間的高爾夫,還從來沒有打過一桿,麻將打牌唱歌等娛樂消遣也都與自己無緣。

宋鋼說,和順堂的發(fā)展經(jīng)歷了從負(fù)到零、從零到一的階段,現(xiàn)在是“一”已經(jīng)開始有收獲了,相信未來還會有“一百”的發(fā)展空間。但是回過頭來看,這些年對于自己最難的,其實(shí)是抵御外界誘惑:“身邊有無數(shù)人出于好心都在勸我放棄,甚至直接把掙錢的機(jī)會送到我面前。”但自己12年來還是只專心做了和順堂這一件事。這里面有情懷,但更重要的是堅(jiān)守的信念,義無反顧向前沖。

那一刻,宋鋼眼光炯炯,擲地有聲。而記者突然理解了為什么有人稱他為“中醫(yī)藥界堂吉訶德”。堅(jiān)守讓他的夢想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

和順堂精品中藥生產(chǎn)基地員工對藥材進(jìn)行精挑細(xì)選。