赤灣全景
面朝大海,中國南山。35年前,繼蛇口一聲中國改革開放的開山炮響,不遠處的赤灣之畔,改革的開山炮更加震耳。作為中國第一家中外合資股份制企業的中國南山開發(集團)股份有限公司(以下簡稱:中國南山集團),沐浴著改革開放的春風落地生根。
骨子飽含改革基因,血液流淌創新精神。以袁庚為代表的第一代創業者和探路人,以敢為天下先的精神,中國南山集團創造了一個又一個屬于自己的時代符號。35年來,中國南山集團從開發、經營赤灣港、海上石油后勤基地起步,現已發展成為以綜合物流、產城綜合開發、建筑模塊化制造、資產管理與金融投資為核心產業的綜合性企業集團。
豪邁的新時代,激蕩的深圳灣。正值成立35周年之際,中國南山集團繼續奮發前行,再立新功。
敢為人先 踐行改革開放使命
漁舟逐水萬頃碧,桃花遍野聽古津。35年前,地處南頭半島末端的深圳赤灣,只是一個極不起眼的小漁村,三面環山,一面朝海,只有二十幾戶人家。
隔壁的蛇口,一聲改革開放的開山炮,開啟了一個前所未有的時代。時任香港招商局常務副董事長袁庚在創建“蛇口試管”后,大膽進行改革嘗試,沿此改革實踐的思路,在中央的支持下,由香港招商局牽頭,聯合華潤、中海油、廣東省、深圳市等單位,創立了中國南山開發股份有限公司,首次以股份制企業模式進行港口開發建設。
這是一個全新的“赤灣試管”。中國南山集團股權相對分散,沒有上級主管單位,避免行政干預,建立起權責分明的法人治理結構。當時,要實行股份制改革,從理論到實踐,都很少有人敢去觸及,公司的創立,開創中國企業體制改革的先河,對中國后來的企業體制改革有著重要的啟發和示范作用。
一路改革,一路創造奇跡。中國南山集團35年的改革發展歷程,是深圳經濟特區改革開放歷程中濃墨重彩的一筆,因為袁庚的大膽改革,更加凸顯出中國南山集團在深圳乃至中國改革開放的標本意義。
中國改革開放的多項“第一”,源于中國南山集團。中國第一家中外合資股份制企業,中國第一家實行政企分開、無直接上級主管單位的股份制企業,中國第一家無國家撥款、以企業集資,按照“邊建設、邊使用、邊回收、邊擴大”的滾動建港模式自主建造、開發和經營港口的企業,中國第一家無國家計劃調配貨源、以完全的市場機制參與全球港口競爭的企業,中國第一家立足于國家戰略、參與南海石油開發后勤服務的企業,中國第一家嘗試采用股東單位輪流審計這一內控模式的企業,中國第一家港口領域上市公司深赤灣,中國第一家物流領域的上市公司深基地……
一路改革,一路跨越式發展。35年砥礪奮進,中國南山集團經營業績和資產規模連續保持較高幅度的增長。從成立之初僅有1億港元的注冊資本,到2016年底管理總資產市值突破1000億元,資產增值超過1000倍,實現了跨越式發展。
目前,赤灣被劃入廣東省自貿區前海-蛇口片區,中國南山集團迎來了新的發展機遇,又一次站在改革開放的最前沿。
新的風口正在打開。中國南山集團總經理田俊彥在2017年工作報告中提出:中國南山集團將以物流業為核心主業、以物業開發與運營為支撐業務、以金融服務為培育業務、以資產管理為創新業務,努力成為在核心產業領域具有影響力的企業集團。
赤灣規劃