趕上了創新好時代 選準了創業好地方
質疑和自信的碰撞讓創新走得更好
1989年出生的丘天是一個6歲就來到深圳的“深二代”，在美國求學后又回到深圳開始創業。
“每次創新都是從無到有、從零到一。”丘天的感受從市場談起。以前的中國市場是賣什么都賺錢，那時候大家沒有創新動力，但是現在的市場消費已經從以前的基本需求轉變成為對品質的追求、對感觀的追求。談到品質如何更優，談到感觀如何更炫，他認為大家現在首先選擇購買的還是國外品牌。
國產品牌如何追趕上國外品牌，并在國內高端消費市場上分得一杯羹？丘天認為，這要靠企業創新。在他看來，作為國內最具創新精神和創造力的城市，深圳擁有最完整的電子行業產業鏈。眾多的企業孵化加速器也是其創業優勢之一，“目前，京東和阿里巴巴在深圳都有企業孵化器，有助于促進企業間的交流和碰撞。”
談起深圳的活力所在，丘天強調是社會開放，看重年輕人的好奇心。在他看來，深圳是國內最年輕的城市，擁有眾多年輕人，活力源源不斷，而且年輕的特質也讓深圳充滿了質疑精神。他說：“創業的人過于自信，在質疑和自信的碰撞中，會讓創新之路走得更好。”
和君集團合伙人何國清：
何國清
創新應當“自上而下”
“我是做投資的，專注于上市公司的咨詢顧問與投融資，服務企業已有多家在主板上市成功，另有多家正在申報。”70后和君集團合伙人何國清，選擇從投資方面來談創新精神。
何國清認為，創新本身應是“自上而下”的。在他看來，深圳的創新可分為三個層面：
一方面從社會層面來說，政府起到一個牽引性的作用。“作為領導者，政府的立意本身就站得很高，未來的產業格局和社會形態的變化速度遠超以前。從這個角度來說，在創業者和產業布局之間，最需要的是有人協同，在這其中，政府可做創新的引導投資。”
另一方面要從組織層面來講，社會組織和行業協會起到巨大作用。“這種由社會精英組成的組織，將成為未來的社會管理形態，社會精英組成的組織去促進社會創新和管理行業協同。”
第三是企業層面，沒有一個企業是能夠保證一帆風順、不遇上難題的，在企業遭遇危機的時候，政府若能為企業“善后”，協會來“搭橋”，管理方由投資基金來做，企業的境況便能夠好很多，企業創新也將更有動力。
深圳如果能夠從以上三個層面進行創新，何國清認為這將成為加速科技創新的“實招”。
容德文化總經理武文斌：
武文斌
做企業應該重視文化
“我是一個‘教練’，在近20年間輔導了很多企業上市。”60后武文斌的“學員”名單上有一串上市公司的名字，比如惠成化工、捷順科技等公司在深交所上市，雙發石油、蘭亭科技等公司在新三板上市，河南雪鳥在德交所上市，生命力在悉尼交易所上市，星天空在納斯達克上市，三諾在韓國上市。目前，武文斌參與發行多只演藝及影視基金，在文化產業投資方面有豐富的經驗。
“不論是‘一帶一路’的提出，還是‘中國夢’，我們都可以看到，‘文化’在近年來越來越受國家和社會重視。我一直認為，做企業也應該重視‘文化’，中國的茶葉如果沒有文化，它就只是葉子；絲綢沒有文化，它就只是布；陶瓷若是沒有文化，它就只是個飯碗或茶杯。因此，我們創業團隊在前幾年決定成立容德文化，專注弘揚中國文化，為社會帶來財富。”武文斌表示。
武文斌說，他在影視金融娛樂產業有多年相關從業經驗，公司成立至今，已發行演藝類基金4只，管理資產規模超過5億元人民幣。投資包括BINGBANG、林俊杰、陳奕迅、TWINS、宋仲基、風暴電音節等知名歌手演唱會、粉絲會及音樂節，影視方面投資有獲得兩個奧斯卡獎的《血戰鋼鋸嶺》和《龍之誕生》《梅納》等。
“我們的管理團隊均有多年行業相關從業經驗，對投資標的的選擇有嚴密的流程和精準的判斷，為投資人取得了良好的收益。我們要用西方的高科技技術，用中國的文化，做出真正國際化的東西。”
他認為，做企業的最終目的，是要將中國的文化傳播出去，因此，文化的崛起是根本。“我們要將老祖宗留下的輝煌，創新地發揚光大，用現代的高科技手段將其武裝，這也是我們踏入文化產業的初衷。”
