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推進媒體深度融合 打造新型主流媒體

發布時間:2017-08-21來源:深圳特區報編輯:方之穎

不久前,深圳新聞網傳媒股份有限公司在北京掛牌“新三板”,成為廣東省第一家依托傳統報業集團登陸資本市場的媒體公司。

“你們可以下崗,我們上崗,祝你們一路平安……”在今年香港回歸祖國20周年之際,深圳特區報和讀特客戶端獨家推出現象級視頻《20年前這位中國軍人在香港一句話震撼世界》,引起巨大反響,人民網、新華社客戶端、央視、鳳凰衛視、共青團中央等各大新媒體平臺紛紛轉發,全網傳播量超過1.2億,燃爆網絡。

這正是近期深圳不斷加強媒體融合的典型案例。一年多來,深圳新聞戰線深入學習貫徹習近平總書記的重要講話精神,牢記黨的新聞輿論工作48字職責使命,在媒體融合發展方面不斷推進,構筑新的傳播體系,不斷提升深圳媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。

從“光與電”到“數與網”:打造融媒體矩陣

這兩日,由人民日報社和中共深圳市委、深圳市人民政府聯合舉辦的媒體融合發展論壇吸引了全國業界的目光。主管部門領導、媒體領軍人物、技術創新精英、知名專家學者共聚一堂,交融思想智慧,共享發展成果,激發創新火花,引領媒體融合未來發展方向。這是業界規格最高、規模最大的媒體融合大會,已經連續在深圳舉辦三屆。

“深圳改革開放的各項事業都走在前列,深圳媒體同樣有著創新基因,在媒體融合發展上有不少好的做法和經驗。”在昨天論壇的新聞吹風會上,人民日報媒體技術有限公司副總經理潘健在回答本報記者提問時說。

深圳作為改革開放的前沿陣地,作為全國“最互聯網城市”,近年來大力推動媒體改革發展、轉型發展、融合發展,充分發揮信息產業發展優勢,努力建設與現代化國際化創新型城市相匹配的新型傳媒集團。深圳市委市政府從2015年起,連續六年,每年對深圳報業、廣電集團各支持1億元資金,用于輿論陣地建設、媒體融合發展和對外宣傳。

2016年3月,深圳市印發了《深圳市推動傳統媒體和新興媒體融合發展若干舉措》,從深圳實際出發,結合《深圳文化創新發展2020(實施方案)》,提出一系列融合發展的具體舉措,推動本市媒體以重點項目為抓手,加快推進傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度融合。

在深圳,各媒體把融合發展作為重大改革的“頭號工程”“重點工程”,全力加快融合步伐。目前,深圳已重點打造“讀特”“讀創”“壹深圳”“深圳ZAKER”“深圳網易”“全民閱讀”等一批移動客戶端項目,形成融媒體矩陣。


從新技術到新機制:構建全媒體傳播格局

7月初,“深圳千余司機為救護車讓出生命通道”的新聞刷爆了深圳人的朋友圈。這為生命禮讓的動人一幕,經“深圳交警”微博發布之后,深圳媒體第一時間再通過各個媒體平臺做出組合式報道,直觀而有力的視頻,深深感動了所有網友。

放大特區主流聲音,凝聚強大正能量,深圳的新型主流媒體建設蒸蒸日上,傳播力、公信力、影響力不斷增強,合力唱響氣勢磅礴的新樂章。

《深圳文化創新發展2020(實施方案)》提出“創新媒體運行機制,構建以媒體融合發展為標志的現代文化傳播體系”。在“2020方案”的指引下,深圳不斷推出各個媒體融合重點項目,拓展新興傳播平臺。

一流城市需要一流媒體、一流傳播力。在這片改革開放的熱土上,深圳媒體同樣志存高遠,創新圖強。

目前,深圳報業集團已構建了“一主報融媒體多平臺”發展新格局,形成了以深圳特區報、深圳新聞網、讀特、讀創領銜、“紙媒+網站+客戶端+官微+自媒體+代運營”全覆蓋的融媒體矩陣。

深圳廣電集團則以融合新聞中心、兩微一端平臺建設、“壹深圳”APP、城市聯合網絡電視臺(CUTV)以及天威網建設為抓手,從理念、機制、流程、產品四個層面逐漸構建起新聞采制中心——“中央大廚房”式的新局面,成效顯著。

從“相加”到“相融”:媒體創新發展動力強勁

今年全國兩會上,深圳特區報“讀特”機器人投身采訪一線,對全國政協委員陳志列、全國人大代表張育彪作了訪談。

“您參加兩會辛苦啦!請問,您這幾年是如何履行您的職責呢?今年,您又準備了哪些提案、議案或建議呢?”聽完“讀特”機器人的提問,陳志列不禁笑了,連夸“讀特”機器人很專業。

如今,在各場“新聞大戰”中,讀特、讀創、深圳ZAKER、壹深圳等來自深圳的新聞客戶端紛紛大展身手,通過融媒體全方位的立體報道,拓寬了新聞報道的方式方法,為主流媒體在互聯網時代搶占了更廣闊的傳播陣地。

正在舉行的2017媒體融合發展論壇的主題是“你就是我,我就是你”,這也正是中國媒體融合發展至今的新議題。傳統媒體與新興媒體的關系,從“你是你、我是我”到“你中有我、我中有你”再到“你就是我、我就是你”,融合程度層層加深。

如今,深圳的媒體融合發展已從簡單的“相加”轉入深度的“相融”階段,再創優勢的責任感、革新求變的使命感、只爭朝夕的緊迫感,驅使深圳的媒體人追蹤新技術,擁抱互聯網,改革體制機制,再造生產流程,鍛造形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體,形成新的傳播體系和媒體格局。

通過實施“數字優先、網絡優先、移動優先”戰略,深圳報業集團正再造新聞生產流程,組建高效組織架構,探究精準創建國內領先的媒體融合新聞中心。深圳廣電集團已建成使用全媒體融合新聞中心(一期),推進新聞采、編、播流程再造和配套機制改革。

深度融合,開辟出新的傳播藍海;改革創新,為媒體注入強勁動力。借媒體融合的東風,一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體,正利用全新的傳播陣地,唱響嘹亮主旋律,傳播充沛正能量。