用工匠精神把企業做到極致
發布時間：2017-06-30來源：深圳商報編輯：方之穎
發展秘訣
重視人才 把員工當成財富
雅昌的員工多來自各大美院，在萬捷心目中，他們擁有專業的美術功底和知識，很多同事本身就是藝術家。此外，雅昌每年都會進行各種各樣的培訓，提高員工的綜合素質和服務水平。“每年我都會安排幾十位雅昌員工去美國、日本、歐洲等地學習先進的技術。我們舉辦了中國藝術史、西方藝術史的內部培訓課程等等，以此來提高員工的藝術修養和管理水平。”
萬捷認為，企業只有建立激勵機制，引進更好的人才，才能從基因上有所改變，實現突破。“當下企業經營環境已經與過去不同，面對人才的稀缺、經驗的缺失，企業應給人才提供更寬松的工作環境，創造更好的機會，以共同創業的方式推進企業發展。”
萬捷始終堅信，專業專注，是打造優秀企業的法寶，也是事業走向成功的第一要素。雅昌自1993年創辦以來，一直秉持著創新、工匠及企業家精神，在藝術領域兢兢業業、穩步發展。從傳統印刷到專精于藝術印刷，從藝術印刷延伸到藝術全產業鏈，雅昌堅持走專業化的道路，在堅持專業中創新。通過盤點手中的資源，思考什么樣的對象是自己的客戶，怎樣滿足客戶需求，專于經營自己的客戶與市場，才最終實現了創新。
憑借對藝術的熱愛與堅持，早期的雅昌就開始收獲國內國際榮譽。2003年，雅昌第一次參加美國印制大獎的評選，榮獲了1座被稱為印刷界“奧斯卡”的班尼金獎。“當時是我第一次領這個獎，很興奮也很緊張。因為過度緊張，一連去了幾次洗手間，同事們都很擔心我錯過了領獎。”萬捷笑著說。
如今，橫掃全球大獎對雅昌來說已如探囊取物。“全世界最有影響力的獎項，雅昌都得過了。在領獎的時候，別的企業都很高興地把獎杯放在桌子上，我的心里卻很感慨，想起1997年在上海博物館開幕的儀式上，有一位收藏家對我說‘如果我要印藝術畫冊，我一定在國外印，絕不可能在國內印’。”萬捷說。
