用工匠精神把企業(yè)做到極致
敢于為夢想而奮斗
“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。”這句話是蘋果總裁喬布斯的秘訣。作為喬布斯的粉絲，這也是萬捷的人生信條。
萬捷告訴記者，他在中學(xué)時(shí)，當(dāng)時(shí)想做個(gè)電影導(dǎo)演。然而那個(gè)時(shí)候不太現(xiàn)實(shí)。父親從事的是與印刷相關(guān)的工作，覺得這個(gè)領(lǐng)域會有前途，于是他聽從父親的建議，考進(jìn)了印刷學(xué)院。
萬捷在大三的時(shí)候接觸到了管理課程，便立時(shí)來了興趣。“作為一個(gè)管理者，不僅要有想法，還要懂調(diào)度，既是策劃者，又是大管家。這是一種和做導(dǎo)演一樣富有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的工作。我喜歡那種掌控全局的感覺。”萬捷自信地說。
畢業(yè)后他背上行囊南下深圳。在印刷行業(yè)的歷史中，日本才是全球的強(qiáng)國，中國許多印刷廠都從日本進(jìn)口印刷設(shè)備。這些機(jī)器比較先進(jìn)，怎么使用，需要日本專家的指導(dǎo)。1985年，一個(gè)日本人辻隆生到北京一家印刷廠做技術(shù)指導(dǎo)，順便為“美光”公司物色人才。在招聘面試中，萬捷給他留下了非常深刻的印象。在他看來，萬捷“是一個(gè)眼睛里有光芒的年輕人”。
美光公司當(dāng)年位于深圳的八卦嶺，擁有最先進(jìn)的印刷技術(shù)、設(shè)備、材料，管理上屬于合資公司。在此地，萬捷開始了長達(dá)7年的潛心學(xué)習(xí)。作為美光重點(diǎn)培養(yǎng)的管理者，他獲得了很多的培訓(xùn)機(jī)會，其中給他留下深遠(yuǎn)影響的，就是企業(yè)在管理中的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化。這也為日后雅昌的“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化”體系的確立打下了基礎(chǔ)。
在深圳做印刷廠，能方便內(nèi)地客戶。中國香港的技術(shù)、設(shè)備又基本能保證質(zhì)量。這促使全國各地的客戶云集深圳，像趕集似的，很多人都是提著現(xiàn)金來洽談業(yè)務(wù)。萬捷坦言，那時(shí)候做印刷是暴利行業(yè)。比如一單業(yè)務(wù)，印廢了，重印，哪怕重印三次，印刷廠還會有利潤。
1991年的一天，萬捷在工作日記中，詳盡地梳理了一下自己在美光這7年來所做的各項(xiàng)工作，收獲有哪些，教訓(xùn)有哪些。在細(xì)細(xì)地盤點(diǎn)后，他深思了許久，做了個(gè)決定：離開美光。因?yàn)楫?dāng)時(shí)美光作為合資公司的弊病也逐漸暴露。離開美光后，萬捷開始創(chuàng)業(yè)，開啟為夢想而奮斗的征程。
1993年，萬捷在香港注冊公司時(shí)，在眾多英文名字中，一下子就被“artron”吸引了——藝術(shù)（art）+電子（tron）。回到深圳，他把這個(gè)名字翻譯成了“雅昌”。
