橫崗東泰：探索新型企業(yè)文化之路
發(fā)布時間：2016-04-26來源：深圳僑報編輯：唐娜
早在兩年前，橫崗街道就在東泰精密公司建立黨群活動中心。以此為基礎(chǔ)，該公司先后成立維權(quán)、關(guān)愛、文體、培訓等11個社會組織，如源頭參與治理勞資糾紛促進會、“小候鳥”務(wù)工子女關(guān)愛協(xié)會、FRIEND樂團等，每個組織的參與人數(shù)在20人到80人。
“以前就有書法基礎(chǔ)，因為在工廠流水線上，能用到筆的地方很少。公司組建書法協(xié)會后，發(fā)現(xiàn)身邊臥虎藏龍，大家下班后不‘宅’家里，有活動的地方了。”在東泰精密公司求知書法協(xié)會會員小張眼里，東泰越來越像個“小社區(qū)”。
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東泰精密公司“小候鳥”務(wù)工子女關(guān)愛協(xié)會關(guān)愛“小候鳥”。
走出困境
不做基層治理的“孤島”
“原特區(qū)外地區(qū)的工廠一直是基層治理中的‘孤島’?！饼垗弲^(qū)委黨校博士楊麗認為，現(xiàn)在龍崗區(qū)存在不少上世紀末進駐的企業(yè)，散布在各處的小型人口密集區(qū)，工廠有強硬的制度管理，但缺乏柔性的文化向心力，是基層治理的一塊盲區(qū)?！耙?1個不同服務(wù)領(lǐng)域的社會組織為紐帶，實際上是在構(gòu)建一種政府-社會-企業(yè)之間相互協(xié)同的多元共治模式。據(jù)我所知，目前龍崗區(qū)很少有企業(yè)這樣，在內(nèi)部大規(guī)模建立社會組織?！睏铥惐硎?。
目前，東泰精密公司社會組織模式剛剛起步，楊麗坦言，理論上該模式有推廣價值，但還需要時間來驗證?！爸辽僭谄髽I(yè)文化轉(zhuǎn)型、基層治理、解決勞資糾紛等方面，東泰的做法可以立竿見影。”
