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黨建引領使命踐行 文化匯聚奮進活力 前海控股:打造生機勃勃的國際化城市新中心

發布時間:2021-06-30來源:深圳特區報編輯:王營波

前海國際會議中心造型古樸典雅、舒展大氣。

前海是新時代國家改革開放戰略平臺,已成為我國發展最快、質量最高、效益最好的區域之一。黨和國家領導人多次視察,高度肯定“前海模式”,點贊前海“生機勃勃”。在前海快速發展的背后,有這樣一家企業,由其所負責打造的前海石公園、前海展示廳、前海國際會議中心等項目為改革開放再出發譜寫出精彩奪目的詩篇。它就是誕生于前海,成長于前海,致力于踐行國家戰略,服務粵港澳大灣區和社會主義先行示范區“雙區”建設的深圳市前海建設投資控股集團有限公司(簡稱“前海控股”)。

不忘初心,踐行國家戰略;凝心聚力,引領產城文明。作為前海規劃落地的法定主體和開發建設主力,自2011年成立以來,在前海合作區黨工委、前海管理局的堅強領導下,前海控股始終牢記職責使命,將紅色基因和黨的建設融入企業發展的血脈和骨髓,通過“支部建在項目上”等黨建創新模式把黨的建設與前海重大項目建設融合推進,從一片灘涂起步“造城市、增綠色、引產業”。

與此同時,前海控股積極探索實現“中國夢”的前海路徑,以黨建引領構建“命運共同體”,系牢“中國夢、前海夢、我的夢”三位一體的文化紐帶,有效激發組織活力,讓前海建設者們在國家戰略平臺上安心干事創業、勇于建功立業,凝聚起前海開發建設的強大合力。2021年6月29日,在全省“兩優一先”表彰大會上,前海控股榮獲“廣東省先進基層黨組織”稱號。

改革開放再出發,灘涂上建新城

“能在前海這樣的國家戰略平臺上建功立業,打造國際化城市新中心,是我們最自豪最無悔的選擇。”

仲夏前海,繁花似錦。在即將迎來黨的百年誕辰之際,走進生機勃勃的前海,隨處可以感受到在黨的領導下,這片熱土所發生的滄海桑田般的變遷。

“十年前的前海一片灘涂,當時我們在雜草叢生、蚊蟲肆虐的板房里辦公,暢想著未來的美好圖景。大家逢山開路、遇水架橋,建起了第一座對外開放的前海展示廳,修筑了第一條路前海大道,一步一步地見證著夢想成為現實。如今回憶起來,到前海這個平臺搞建設是最自豪最無悔的選擇。”談起前海開發建設之初的情景,從前海控股黨委書記、董事長郭軍的講述中,一支有情懷、能吃苦、肯擔當的專業隊伍形象躍然紙上。

“薄如蟬翼輕如紗,彩云追月引緒遐。”沿著前海大道一路前行,首先映入眼簾的前海國際會議中心造型古樸優雅、舒展大氣,曾在去年10月14日成功舉行“深圳特區建立40周年慶祝大會”,見證了深圳改革開放重大歷史時刻,為大灣區增添了“城市會客廳、前海新地標”。“這個項目在建設之初就成立了黨員先鋒隊,投入了非常多的資源和力量,在克服疫情防控等艱巨形勢下,僅歷時366天竣工。”據前海控股總經理李榮生介紹,前海控股黨委傳承革命年代“支部建在連上”的優秀傳統,將10個黨支部、180余名黨員全部建(派)在項目上,確保項目貫徹上級指令更垂直、更迅速,讓黨旗在開發建設一線高高飄揚。

“支部建在項目上”的特色黨建模式為急難險重任務和省、市重大項目建設提供了堅強的組織保障、作風保障,如前海石公園、月亮灣跨線橋、前海地下道路、區域集中供冷5號站等等,據統計,前海控股累計實施項目192個,建成70余個,完成總投資超300億元。

站在前海國際會議中心后花園的亭臺上放眼望去,廊橋岸邊,路網如織,桂灣公園,綠草瑩瑩;遠眺桂灣金融先導區,高樓林立,錯落有致,清澈的水廊道聯通前海灣,寬闊的行車道融會貫通。定位為城市綜合開發運營商和產業載體發展商的前海控股,近年來所負責業務覆蓋市政和公共設施、產業空間、人才住房、區域能源和不動產開發等多個板塊,被各級領導贊譽為前海“鐵軍”和“頂梁柱”,全面推動了前海營商環境的優化和城市功能品質的提升。

堅持守正創新,先行者當示范

“在這片熱土上創新探索新經驗、新模式,然后讓該模式‘走出去’,服務粵港澳大灣區深度融合發展。”

深港合作是前海的根,創新示范是前海的魂。前海控股在開發建設領域大膽探索實踐,為前海模式的形成貢獻出了控股路徑和控股方案。“寫字樓均連接地鐵口,多棟樓下停車場互通互聯,方便又快捷。”一位在19單元03街坊前海自貿大廈上班的員工介紹。這個“街坊”可提供38.8萬平方米辦公空間,目前已入駐企業222家、辦公人員超13000人。被譽為前海最熱鬧的“都市共享新天地”。

通過統一設計、統一建設、統一運營,前海控股牽頭統籌7家業主單位,最大限度利用好土地資源,大大提升城市開發綜合效益,19單元03街坊開發建設成果,不僅被納入自貿試驗區制度創新案例在全省復制推廣,還為前海模式的形成貢獻出了控股品質。

“前海積極踐行綠色發展理念,將建設全球最大的城市級區域集中供冷系統,推動碳達峰和碳中和。”前海控股全資子公司——深圳市前海能源科技發展有限公司總經理傅建平介紹,像2號冷站這樣的項目在前海共有10座,規劃設計之初便納入市政設施一并實施。“前海區域集中供冷經驗模式已成功走出前海,服務大灣區,聯合香港合作伙伴中標香港啟德新區項目,開拓深港合作新模式。”

此外,前海控股還探索形成了包括:城市級BIM技術應用平臺,以數字底座助力城市全生命周期管理;1.5級土地開發模式,高質高效集約利用土地資源;以及站城一體化模式,城市景觀環境與產業融合發展模式,依托國家實驗室科研力量創新地鐵保護等等。

一系列正在實施中的省、市重大項目,在前海控股的精心統籌策劃下也將不斷創新突破,完成技術攻堅。比如,總投資24.1億元的“前海-南山排水深隧系統工程”已進入盾構施工,這是國內第一條首創集防洪排澇和控污截污等功能于一體的綜合性排水深層隧道。再比如桂灣國際人才公寓、前海交易廣場、國家博物館深圳館等均攜手國際知名設計團隊,“這些項目在設計理念、建設模式等方面都秉承高起點、高水平、高標準的要求,是值得大家期待的品質項目。”前海控股總經理李榮生介紹。

上下同欲者勝,中國夢探路徑

“通過黨建引領文化聚力,凝聚前海開發建設力量的‘命運共同體’,讓‘中國夢、前海夢、我的夢’相互成就。”

因前海而生,為圓夢而來。前海控股員工來自五湖四海、各行各業,具有不同的知識背景和工作經歷。為統一思想、凝心聚力,打造更堅強的戰斗堡壘,前海控股黨委將“支部建在項目上”,聯合眾多參建單位形成合力,率先發揮黨員的先鋒模范作用。同時,提出以“命運共同體”為核的“圓夢”企業文化,實現黨建引領人、夢想激勵人、文化凝聚人、平臺成就人。前海控股黨委書記、董事長郭軍指出,公司常態化開展“書記面對面”、“總裁面對面”等活動,讓每個員工都是“主人翁”,經過與員工零距離交流探討,現已研究解決70多項實際問題。

“圓夢到底圓的是什么夢?”一位初創期即來到前海的公司員工這樣回答:“圓的是中國夢、前海夢、我的夢!”走進前海控股辦公區域,“圓夢”文化標語隨處可見,將前海的事業具象為極具感召力的藍圖,讓國家戰略之夢、企業發展之夢、員工自我實現之夢三個層次相輔相成。迄今為止,有多位初創期即加入前海的員工,在夢想激勵下堅守初心、扎根前海,一步步從基層一線崗位成長為企業的中堅力量、管理干部,一批“追夢人”、“圓夢代言人”等優秀典型活躍在前海控股這個優秀的干事創業平臺。

與此同時,通過打造集中臨建、舉辦“廉潔杯”球類聯賽、“我與前海共成長”等主題活動,前海控股主動構建特色黨群共建模式。2017年,為解決前海“所需”,呼應群眾“所急”,前海控股對在建項目臨建實施集中選址、集中建設、統一管理,建成總面積約5萬平方米的前海建工苑,高峰期入駐70多家企業、共計6000余名一線建設者。在迎來黨的百年華誕之際,由前海控股自主出資打造的前海建工苑黨群服務中心優化提升項目正式啟用,融黨員組織生活、技能培訓、文化娛樂、法律援助、心理咨詢等功能于一體,被譽為接地氣、聚人氣、有溫度的“建工之家”;自2017年起,前海控股累計投入千萬對口幫扶汕尾華僑管理區,依托苗圃基地、勞務輸出等創新產業扶貧,打贏脫貧攻堅戰。

(張智偉姜媛媛)