如何能在快速變化和高度不確定的經濟環境下持續成長而不被時代淘汰?在日前舉行的“2019年(第十屆)中國企業組織管理高峰論壇”上,騰訊集團高級管理顧問、青騰大學教務長楊國安教授和世界級人力資源管理大師戴維·尤里奇共同聚焦“危機與轉型”。宏碁集團創始人施振榮等分享了各自在轉型升級中的經驗。
峰會由楊三角學習聯盟、騰訊咨詢、騰訊青騰匯聯合主辦。楊國安在開場致辭中表示:“2019是危與機共存的一年,當多變的國際經濟形勢、融資困難給企業帶來挑戰的同時,5G、人工智能、云等科技突破又為企業提供了許多新機會,‘轉型’成為2019年的關鍵詞。”
戴維·尤里奇與亞馬遜、臉書、谷歌、超級細胞、騰訊、阿里、華為和滴滴8家創新企業進行了組織創新的探索。他認為,這些企業成功的共同原因,都是能快速響應和適應變革。他說,構建一個好的組織對于企業在市場上取得成功和持續成長有舉足輕重的作用。面對快速變化的世界,企業需要打破層級管理固化的影響,通過組織革新打造以市場為導向的生態系統,快速調整和變化以適應環境。
“無論企業是升級、進化,還是轉型,最核心的問題是人。人的問題,最核心的是高管。高管最核心的問題,是高管的腦袋”,楊國安總結說。(記者 陳姝)