投身公益事業(yè) 履行社會責(zé)任
回報社會要先把企業(yè)做好
“社會責(zé)任”這一概念最早由外國學(xué)者Clark在1916年提出，但直到上個世紀(jì)末，才開始有更多的企業(yè)有意識地履行社會責(zé)任。
陳紅天于2005年冬寫過一篇有關(guān)“中國慈善事業(yè)”的文章，他寫道：“在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、制度完善的地區(qū)，富人往往受到社會的尊重、市民的認(rèn)可、政府的禮遇，這些人能夠在掙到錢后，心情愉快地回報社會，幫助社會上需要幫助的人。”
良好的社會氛圍可以推動企業(yè)家從事社會公益事業(yè)。有一個場景至今仍縈繞在陳紅天腦海里：多年前的一個晚上，陳紅天與太太在香港紅磡體育館觀看徐小鳳的演唱會，“期間，徐小鳳發(fā)現(xiàn)了觀眾席上離我們不遠(yuǎn)的新世界集團(tuán)主席鄭裕彤，她當(dāng)即暫停演唱，說很榮幸今晚她的偶像鄭先生親臨紅館捧場，并大贊鄭先生為香港經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出的杰出貢獻(xiàn)。話音剛落，萬人鼓掌，還要求鄭先生高歌一曲……”
此情此景令陳紅天感慨萬千。在他看來，鄭裕彤作為一名成功人士，在香港獲得市民的認(rèn)同，恰恰是香港社會文明和進(jìn)步的象征。他向記者透露，美國的捐款風(fēng)氣更甚，各種慈善活動都受到了國民的支持和踴躍參與，良好的社會風(fēng)氣代代相傳。
“國外企業(yè)走市場經(jīng)濟(jì)的時間很長，企業(yè)家包括企業(yè)本身都非常成熟了。而國內(nèi)的多數(shù)企業(yè)都是很短時間內(nèi)發(fā)展起來的，尤其是改革開放以來，涌現(xiàn)出很多高速成長的企業(yè)，部分企業(yè)家把注意力放在了企業(yè)經(jīng)營和管理等方面，暫時忽略了企業(yè)的社會責(zé)任感，認(rèn)識水平同國外企業(yè)也存在一定的差距。”陳紅天說。也正是認(rèn)識到這一點(diǎn)，陳紅天與30多位全國政協(xié)委員與人大代表倡議成立同心俱樂部，倡導(dǎo)更多企業(yè)家重視公益慈善事業(yè)。
在陳紅天心目中，企業(yè)家要有所不為才能有所為，企業(yè)家回報社會的前提是要把企業(yè)做好。“企業(yè)做強(qiáng)做大了，把企業(yè)員工的收入水平提高了，就是一個企業(yè)家體現(xiàn)企業(yè)家精神的最好的注解。一個企業(yè)有多少名員工，背后就有多少個家庭。讓員工的收入水平提高，讓員工的家庭收入增加，事實(shí)上就是推動社會進(jìn)步的行為。”陳紅天說。他認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展成熟后，企業(yè)家也會愿意更多地做一些社會工作，這是必然的。
