以“自主創(chuàng)新+自主品牌”深耕特種計算機(jī)領(lǐng)域
創(chuàng)新驅(qū)動，深圳企業(yè)一馬當(dāng)先，在不同領(lǐng)域涌現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)“小巨人”、行業(yè)冠軍。連續(xù)多年，深圳本土企業(yè)研祥高科技控股集團(tuán)研制的特種計算機(jī)牢牢占據(jù)著中國同行業(yè)第一，全球第三的位置。記者昨日采訪發(fā)現(xiàn)，這家在特種計算機(jī)領(lǐng)域深耕的高科技龍頭企業(yè)，其成長的秘訣在于“自主創(chuàng)新+自主品牌”。
為打破國際壟斷創(chuàng)建公司
包括工業(yè)計算機(jī)與軍用計算機(jī)在內(nèi)的特種計算機(jī)是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)平臺，也是應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)各骨干行業(yè)和領(lǐng)域的核心產(chǎn)品。上世紀(jì)九十年代初，國內(nèi)特種計算機(jī)市場基本上都是被海外知名品牌所壟斷。加之一些發(fā)達(dá)國家對軍用計算機(jī)的主流產(chǎn)品技術(shù)實施禁運，使得國內(nèi)用戶只能被動接受國外的二流技術(shù)，而且價格偏高。
受制于人，反而讓當(dāng)時還是“創(chuàng)客”的陳志列，燃起了一股不服輸?shù)亩分尽！拔覀円捕夹g(shù)，憑什么要任人擺布？”回憶起當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)場景，計算機(jī)專業(yè)出身的研祥高科技控股集團(tuán)董事局主席陳志列依然豪情四起。在做了幾年工業(yè)計算機(jī)產(chǎn)品應(yīng)用的市場推廣和銷售工作后，他與幾名小伙伴共同創(chuàng)立了“研祥”。“之所以叫‘研祥’，就是要讓深圳這座創(chuàng)新城市成為中國特種計算機(jī)研究創(chuàng)新的發(fā)祥地。”
贏下中外品牌PK戰(zhàn)
一切并非順風(fēng)順?biāo)Ｔ缙陂_拓國際市場時，研祥嘗試過以價格戰(zhàn)作為突破口。但在美國參加的一次展銷會上，客戶卻認(rèn)為研祥的報價遠(yuǎn)低于美國同行，也意味著產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性不可信。
這盆“涼水”讓陳志列深有感觸，但他并未就此灰心。他說，產(chǎn)品的市場表現(xiàn)關(guān)鍵在核心技術(shù)，只有掌握核心技術(shù)，才能形成技術(shù)排他性和技術(shù)壁壘，讓企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。依靠關(guān)鍵核心技術(shù)的積累與實力，研祥多次在重點項目的投標(biāo)競爭中，戰(zhàn)勝德國、美國等全球一流企業(yè)，逐漸坐穩(wěn)了國內(nèi)行業(yè)龍頭的位置。
與國外品牌的一場關(guān)鍵的PK，讓研祥贏得更大市場。2002年，深圳地鐵一期對計算機(jī)控制系統(tǒng)進(jìn)行公開招標(biāo)，研祥與一家德國公司站在了最后的擂臺上。深圳地鐵的工況環(huán)境非常潮濕，且電磁干擾非常大。兩家公司各挑選10臺設(shè)備，并包裝封閉起來，讓人看不出產(chǎn)品品牌，然后放在惡劣的工況里運轉(zhuǎn)兩周。誰的故障率低，誰就勝出中標(biāo)。比賽的結(jié)果顯示，10臺出故障的設(shè)備里，德國公司占了9臺，而研祥僅有一臺。
這場關(guān)鍵勝仗，讓研祥迅速成名。深圳地鐵從二期開始就只用研祥的設(shè)備。廣州地鐵從一期開始、北京地鐵從五期開始，也都選擇了研祥的產(chǎn)品。
持續(xù)創(chuàng)新保持核心競爭力
回顧研祥發(fā)展壯大的歷程，能夠清晰地看到一條創(chuàng)新發(fā)展脈絡(luò)：持續(xù)不斷地創(chuàng)新，依靠自己的核心技術(shù)，從而令企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。
事實上，堅持“自主創(chuàng)新+自主品牌”戰(zhàn)略，研祥迅速成長為中國工業(yè)計算機(jī)和軍用計算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)，集研究、開發(fā)、制造、銷售和系統(tǒng)整合于一體的高科技龍頭企業(yè)。連續(xù)多年位居同行業(yè)全國第一、全球第三。在全球主要國家和地區(qū)建立了49家分公司及辦事處，并建立了4個研發(fā)中心和1個歐洲技術(shù)中心。
目前，研祥先后躋身國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、中國企業(yè)自主創(chuàng)新100強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)行列。
