入主蘇寧易購深圳在布什么局？
2月28日晚，蘇寧易購與深圳國際雙雙披露公告，深圳國資委旗下的深國際、鯤鵬資本將分別收購蘇寧易購8%、15%已發(fā)行股份，交易總價約148億元人民幣。蘇寧易購的公告還透露，引進國資戰(zhàn)略股東，有利于公司進一步聚焦零售服務(wù)業(yè)務(wù)，能夠推動企業(yè)長期戰(zhàn)略的實施落地；并將在深圳設(shè)立華南地區(qū)總部。
深圳國資的入主頗為出乎外界的預(yù)料。幾天前深圳在零售產(chǎn)業(yè)布局上還有一個大動作。26日，全球第二大零售商Costco（開市客）順利完成掛牌摘地，位于龍華的開市客華南區(qū)域總部將進入實質(zhì)開發(fā)建設(shè)階段。這兩件事可謂深圳為提升消費發(fā)展動力的決心與行動的縮影。
在拉動深圳經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，消費是塊明顯的短板。2020年深圳GDP達2.76萬億，全國排名第三；全年社會消費品零售總額為8664.83億元，全國位列第五。盡管這個排名比2019年前進了兩位，但與GDP排名相比稍嫌落后，深圳的消費貢獻率也與全國水平有很大差距。
去年9月，中國(深圳)綜合開發(fā)研究院發(fā)布了《新40年·新40企——深圳未來發(fā)展的新力量》，報告認為，新基建、新消費的興起，智能經(jīng)濟、消費經(jīng)濟、健康經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟將成為深圳經(jīng)濟關(guān)鍵的增長點和發(fā)力點。報告同時指出，在消費領(lǐng)域，深圳目前仍有短板，“一小一低”(社會消費品零售總額規(guī)模小、最終消費率低)是主要問題，同時本土互聯(lián)網(wǎng)消費平臺數(shù)量太少。深圳社消零規(guī)模長期排名靠后，不到上海的一半，消費對經(jīng)濟的拉動作用有待提升。
實際管理人口超過2000萬、人均收入全國排名領(lǐng)先的深圳可謂既不差人也不差錢，差的恐怕是缺少新型消費模式激發(fā)出的消費熱情。去年，深圳出臺政策，落戶深圳的零售龍頭企業(yè)可獲1億元獎勵。開市客的引進和入主蘇寧易購有望創(chuàng)新消費模式并激發(fā)零售業(yè)的競爭活力，正如二十余年前沃爾瑪?shù)倪M入曾讓深圳引領(lǐng)零售業(yè)風(fēng)氣之先。
安居樂業(yè)才能促進消費。作為移民城市的深圳，增強市民的歸屬感也是提升消費貢獻率的關(guān)鍵所在。近年來，深圳不斷加大民生投入，尤其是在保障房供應(yīng)、教育與醫(yī)療資源上，其意義不僅僅是讓市民共享改革發(fā)展成果，也是在為城市發(fā)展蓄積競爭活力與消費潛能。雙管齊下，相信未來消費將為深圳經(jīng)濟貢獻更大力量。（評論員胡蓉）
