遠離喧囂，才能讀懂華為
今天，本報推出了一組重磅報道，帶領讀者近距離看華為。有多近？采訪團隊走進華為松山湖團泊洼實驗室和坂田總部，呈上華為的各種黑科技，揭示華為的數字化轉型之路。
這組報道非常值得一讀，但有一個前提，那就是必須拋掉急功近利的心態，報道中沒有披露任何可供搭上便車的產業風口，也沒有奉上即拿即用的管理箴言。整組報道非常克制樸實，近乎現場實錄，卻最合適展現真實的華為，因為華為同樣充滿理性克制。面對不公正的對待，華為對被迫停止供貨的合作伙伴沒有半點微辭，一直心懷感激，在自主創新的同時始終表達著堅持全球化合作的開放態度。
摒棄急功近利，才能讀懂華為。華為的發展之路，很少隨波逐流，選擇的都是最難走的路；華為也很少嘩眾取寵，堅守的是最基本的商業法則。正如華為董事、戰略研究院院長徐文偉在2019年的總結中所說：“華為的成功，沒有秘密，就是持續30年、上千億美元研發投入的結果，就是創新1.0給客戶帶來價值的自然回報。”
這組報道展現了極具說服力的事例，比如團泊洼實驗室里那只“元老級”魚缸。魚缸中進行的腐蝕對比實驗已經有6年之久，并仍將持續下去，目的就是為了讓華為的產品能夠適應北歐的極寒天氣與特殊安裝場景。世人眼中，華為是一家高科技公司，報道中的華為卻極其傳統甚至執拗，那就是客戶至上、始終如一，這正是華為成功的根本原因。
對華為坂田總部數字化轉型之路展廳的探訪，則展現了華為充滿無限可能的未來，同樣少為公眾了解。
華為目前的四大核心業務，分別是運營商業務、消費者業務、企業業務以及今年剛剛升格的云與AI業務。其中，消費者業務因與大眾相關而最受輿論關注，消費者業務上的風吹草動也常常被過度放大。外界喧囂不止，而華為一直在沉潛蓄勢。企業業務、云與計算業務正在成為華為數字化轉型的主力軍，政企市場是華為未來業務發展的重要主引擎，目前華為已成為253家世界500強企業數字化轉型的伙伴，服務于全球超過100個國家的700余座城市，300萬企業和開發者正基于華為云進行云端開發。
關于華為的報道很多，但這組報道自有其獨特價值。人們真正讀懂華為之余，還將讀懂取舍、讀懂堅守、讀懂諸多成就偉大的精神內核……愿華為的進取能激勵更多企業，愿更多中國企業能夠精業篤行、基業長青！
本報首席評論員胡蓉
